V rámci personálního poradenství vám nabízím
V rámci personálního poradenství vám nabízím
- definování a tvorbu HR strategií
- audity personálních procesů, jejich nastavování a zefektivňování (nábor, zaškolování, odměňování, vzdělávání a rozvoj, talent management, HR marketing, ...)
- tvorbu a implementaci interních dokumentů
- podporu a rozvoj pracovníků HR oddělení
- interní komunikaci a vytváření vhodného pracovního prostředí
- interim management
- mentoring
- dlouhodobou spolupráci i konkrétní jednorázové projekty
- organizaci firemních, teambuildingových a vzdělávácích akcí
Pomohu vám s rozvojem vaší společnosti a zaměstnanců. Definuji HR strategii, která podporuje vaši obchodní strategii a dosažení cílů. Zajišťuji interní komunikaci a vytvářím optimální pracovní prostředí. Reviduji HR procesy a navrhuji jejich vylepšení. Pomáhám s implementací těchto vylepšení do každodenní praxe.
Typ spolupráce závisí na potřebách klienta – může jít o práci na krátkodobých specifických projektech, dlouhodobou spolupráci nebo pozici interim HR manažera. U rozsáhlejších projektů spolupracuji s dalšími odborníky.
Společně to zvládneme.